営業を仕組みに変える、4つの実践サービス
メイクザフューチャーの営業支援
営業に悩む会社の多くは、「人が足りない」のではなく、「営業が仕組みになっていない」ことに課題があります。
ミリダラ営業会議を運営する株式会社メイクザフューチャーでは、営業の現場で本当に必要な支援を4つのサービスに整理しました。
- 1戦略を整える。
- 2人を育てる。
- 3伝わる資料をつくる。
- 4必要に応じて現場を動かす。
机上の空論ではなく、現場で成果につながる営業支援を提供します。
多くの会社で営業がうまくいかない理由は、営業が「仕組み」ではなく「個人の能力」に任されているからです。営業戦略が明確でないまま担当者に任せてしまうと、説明内容や提案の進め方が人によって変わり、会社としての強みがうまく伝わりません。その結果、成果は個人差が大きくなり、営業が属人化します。
また、営業資料が整っていない会社では、提案の順番や説明内容が毎回変わり、顧客の理解が進みにくくなります。
さらに、営業教育の仕組みがない場合、新人営業は先輩のやり方を見て覚えるしかなく、成長に時間がかかります。
こうした状態では営業活動が安定せず、売上も伸びにくくなります。だからこそ、営業戦略を整理し、営業資料を整え、人材を育て、必要に応じて営業活動そのものを支援するサービスが必要になるのです。
営業を個人任せにするのではなく、再現性のある仕組みに変えることが、継続的に成果を出すための近道になります。
営業コンサルティング（ミリオンダラー営業会議）
メイクザフューチャーが特に力を入れている「年商を月商にする」ことを目指すコンサルティングサービスです。営業のやり方が個人任せになっている状態を見直し、売れる営業の流れを設計します。
こんなことをします
- 冨田顕子による個別面談
- 営業戦略の整理
- ターゲット設定
- 営業プロセスの見直し
- 商談の流れの設計
- 営業トークの改善
- 成約率を高める提案設計
実行に落とし込むための毎週の限界突破会議、実践オンラインセミナー、特別講義、思いを同じくするミリダラ受講生のための交流会などの対面イベント。
こんな方におすすめ
- 営業が属人化している
- 営業担当によって成果に差がある
- 紹介頼みで新規開拓が弱い
- 営業の型をつくりたい
ここが違う
理論だけを伝えるのではなく、実際の営業現場で使える形に落とし込みます。現場経験に基づいて、実践できる営業の仕組みを一緒につくります。
期待できる成果
- 営業の再現性が高まる
- 商談の質が安定する
- 成約率改善につながる
- 営業が会社の資産になる
営業研修
営業担当者が現場で成果を出せるように、営業の考え方と実践スキルを身につける研修です。
こんなことをします
- 営業の基本理解
- ヒアリング力の強化
- 提案力の向上
- 断られにくい話し方の習得
- ロールプレイ
- 現場を想定したケーススタディ
こんな方におすすめ
- 営業初心者を育てたい
- チーム全体の営業力を上げたい
- 自己流営業から脱却したい
- 研修後に現場で使える内容が欲しい
ここが違う
聞いて終わる研修ではなく、現場で使う前提で設計します。
理解だけでなく、実際に動ける、成果につながる状態まで導きます。
期待できる成果
- 新人の立ち上がりが早くなる
- 営業トークに自信がつく
- 顧客との会話の質が上がる
- チーム全体の底上げができる
営業資料作成
営業で伝えるべき内容を整理し、相手に伝わり、成約率が高まる資料を作成します。
こんなことをします
- 営業資料の構成設計
- 提案書の改善
- サービス説明資料の制作
- 会社案内資料の整理
- 商談用スライドの見直し
- 伝わらないポイントの言語化
こんな方におすすめ
- 説明しても伝わりにくい
- 資料が古い、バラバラ
- 営業担当ごとに説明内容が違う
- 強みがうまく言語化できていない
- 成約率が低い
ここが違う
デザインだけを整えるのではなく、営業成果につながる流れで資料を設計します。
見た目ではなく、伝わる順番と納得感を重視します。
期待できる成果
- 説明が短時間で伝わる
- 商談の理解度が上がる
- 提案の説得力が増す
- 営業担当の話しやすさが高まる
- 成約率が高まる
営業代行
自社で営業人材をすぐに確保できない企業に代わって、営業活動の一部または全体を代行するサービスです。
こんなことをします
- 見込み顧客へのアプローチ
- アポイント獲得
- 商談設定
- 営業活動の運用支援
- 営業フローの実行
- 活動レポートと改善提案
こんな方におすすめ
- 営業人材が足りない
- 新規開拓まで手が回らない
- 営業を立ち上げたいが社内にノウハウがない
- まずは動きながら市場反応を見たい
ここが違う
ただ数を打つ営業代行ではなく、戦略と改善を前提に動きます。
やりっぱなしではなく、結果を見ながら営業の精度を高めていきます。
期待できる成果
- 新規開拓の初速が出る
- 営業活動が止まらない
- 社内負担を減らせる
- 市場の反応を可視化できる
メイクザフューチャーの強み
私たちの営業支援が選ばれる理由
- 現場経験に基づいている
- 机上の理論ではなく実践型
- 戦略、教育、資料、実行まで一気通貫で支援できる
- 企業ごとの課題に合わせて組み合わせられる
営業の課題は一つではありません。
だからこそ、1つの手段だけで解決しようとせず、必要な支援を組み合わせて成果につなげます。
こんな会社に向いています
- 営業をこれから強化したい会社
- 営業担当者の育成に悩んでいる会社
- 提案がうまく伝わらない会社
- 営業人材不足を補いたい会社
- 営業の仕組みを整えて売上を伸ばしたい会社
担当コンサルタント
冨田 顕子
株式会社Make the Future 代表取締役社長
営業コンサルタント
主な実績
- 生命保険プランナーとしてMDRT7回達成（うちCOT6回）
- 異業種交流組織BNIにてリクルート数 日本歴代No.1
- 講演・研修受講者数 4,000名以上
- 書籍『ミリオンダラー営業会議』（三笠書房）ベストセラー
- 日本経済新聞・東洋経済オンライン等 メディア掲載多数
- コンサル開始1〜2ヶ月で売上10倍以上を実現するクライアントを多数輩出
経歴
パチンコ店でのアルバイトを経て、保険営業へ転身。20代で世界基準のトップセールスへと成長する。生命保険プランナーとして、世界でも0.2％しか到達できないMDRTを7回達成（うちCOT6回）。異業種交流組織「BNI」において、リクルート数 日本歴代No.1を記録。
その後、トップ営業の思考・行動を体系化し、再現性のある営業・マーケティングメソッドとして確立。主宰する営業塾「ミリオンダラー営業会議」は受講者数200名を超え、コンサル開始1〜2ヶ月で売上10倍以上を実現するクライアントを多数輩出している。
冨田 啓好桂
株式会社Make the Future 共同代表
営業コンサルタント
主な実績
- 株式会社USENにて新卒約700名の中から新人王に選出
- 最年少で支店長に昇格、複数拠点の責任者を歴任
- USEN在籍時、全国トップセールスを達成（複数回）
- 新規事業（クラウドファンディング）の立ち上げに従事
- USEN WORKING 取締役副社長に就任
- 営業人材育成・組織構築の実績多数
経歴
株式会社USENに入社後、新卒約700名の中から新人王に選出。最年少で支店長へ昇格し、青山支店長をはじめ複数拠点の責任者を歴任。法人営業の最前線において、意思決定層に対する提案営業で成果を上げ、全国トップセールスを達成する。
現在は、営業現場で培った経験をもとに法人営業および営業人材育成に強みを持ち、実践的な営業ノウハウを提供。企業の営業力向上と売上成長を支援している。
米山 沙央里
営業コンサルタント／セールスライティング責任者
主な実績
- 株式会社リクルートライフスタイルにてホットペッパー広告コンテスト全国第3位
- オンラインスクールの営業代行にて歴代営業成績No.1
- 最高年商7,300万円／最高月商700万円を達成
- 大手法人の企業PR・マーケティング領域に従事
- 営業資料作成・セールスライティングによる売上改善実績多数
経歴
株式会社リクルートライフスタイルに入社後、営業職兼セールスライターとして従事。ホットペッパーの広告コンテストにて全国第3位を獲得。その後独立し、営業代行として年商7,300万円を達成する。
現在は、営業における「伝わらない」という課題に着目し、顧客に刺さる言語化・資料設計・セールスライティングを強みとして、企業の営業成果向上と売上成長を支援している。
自社にはどのサービスが合う？
営業の課題によって、最適な支援は変わります。
営業のやり方を整理したい（年商を月商にする）
→ 営業コンサルティング（ミリオンダラー営業会議）
営業担当者を育てたい
→ 営業研修
提案がうまく伝わらない
→ 営業資料作成
営業をすぐ動かしたい
→ 営業代行
多くの企業では、これらを組み合わせて導入しています。
まずはご相談ください
営業の課題は企業によって違います。
まずは状況をお聞きしたうえで、最適な支援をご提案します。
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