月商350万円 → 1000万円へ。
スタッフの売上が6倍に！

整体院経営

三原宏輝様

「自分は売れるのに、スタッフが売れない」という状態に限界を感じていました。
個人としては売上を作れるのに、組織全体の数字が伸びない。
このギャップに悩んでいたのです。

なぜなら、スタッフへの指導方法が分からなかったからです。
「どうすれば売れるようになるのか。」
自分の中では感覚で分かっているのに、それを言葉にできませんでした。

結果として、スタッフごとに成果に差が出てしまい、組織としての成長は頭打ち。
「このままでは限界だ。」
そう感じていたタイミングで、ミリダラ営業会議に参加しました。

結論は、ミリダラ営業会議で「売れる構造」を知ったことが転機でした。
これまで感覚でやっていた営業が、すべて言語化されたのです。

まず衝撃だったのは、顧客の流れを設計する考え方です。
どこから来て、どんな順番で信頼を積み上げ、どう成約に至るのか。
その一つひとつに明確な理由があると知りました。

さらに、施術中のトークも具体的に落とし込みました。
ミリダラで学んだ型に沿って整理すると、誰でも同じように価値を伝えられるようになったのです。

「営業はセンスではなく、再現できる技術だった。」
その気づきが、すべてを変えました。

結論から申し上げます。
スタッフの売上は1年で6倍に伸び、月商は1000万円を突破しました。

しかもこれは、自分ひとりの力ではありません。
ミリダラで学んだ仕組みをそのまま実践した結果です。

以前は、自分が動かなければ売上が止まっていました。
しかし今は、スタッフ全員が売れる状態になり、組織として売上が回り続けています。

時間にも余裕が生まれ、毎月海外に行きながらでも経営ができるようになりました。
ここまで変わるとは、正直想像していませんでした。

ミリダラ営業会議に参加していなければ、今の自分はありません。
売上だけでなく、働き方も人生も変わったと感じています。